月刊経営情報雑誌「マスターズ（MASTERS）」（国際通信社）、「アンカー（ANCHOR）」（報道通信社）、「センチュリー（CENTURY）」（USPマネジメント）対談取材記事掲載の経営者が参加する国際通信社グループ運営の異業種ネット

志垣　『キューズプランニング』はイベントや舞台、そして内装工事の企画から施工までを手掛けておられるそうですね。

高橋　はい。私はこの業界一筋で、その中でコンサートをはじめあらゆるイベントの企画から施工までに関わってきました。イベントと一口に言っても様々ですし、その内容によって現場の環境も空気も異なり、勝手も違うので、経験が問われる仕事ですね。高度なものになると専門業者が入りますが、仕掛け一つにしてもいろいろとありますので、私も一つひとつの仕事を覚えるのに必死でしたよ。

志垣　私も舞台に立ったことがあるので、設営される裏方の皆さんの大変さを多少なりとも知っています。経験が問われると高橋社長もおっしゃいましたが、独立前には長く修業を？

高橋　関連会社に勤務し、フリーに転向してからも10年間ほど現場監督などを務めていましたので、トータルすると長いですね。その中で、店舗関係の内装にも携わり、現在、当社の取締役を務める大田と出会いました。それで一緒に事業をしようと意気投合して、私がイベント設営、大田が内装工事を担当する形で事業をスタートしたのが2年半程前のことです。

志垣　どちらも誰かのための“ステージ”をつくるという点ではよく似ていますね。現在は、何名で動かれているのでしょう。

高橋　4名です。ただ、急な依頼も少なくありませんから、フリーの方に応援に来ていただいて、スピーディーな対応を心掛けています。協力してくれる同業者あってのことですので、横のつながりの大切さを感じますね。

志垣　横のつながり、ですか。今は人間関係が希薄になっていると言われますが、ビジネスは人間関係が原動力ですよね。

高橋　同感です。これは何も共に働く仲間に限ったことではなく、お客様に対しても同じ。決して不義理のない仕事をして信頼に応えることで、次につながっていくのだと思います。

志垣　事業をスタートされてからまだ約2年半ということで、まだまだこれからが楽しみですね。今後の展開については、どのようにお考えでしょう。

高橋　この不況下で会社を興し、立ち上がりから厳しい局面もありましたが、何とか約2年半、続けることができました。幸い、仕事も徐々に増えています。今はまだ足固めの段階だと肝に銘じ、これまでに築いた関係、お客様一人ひとりを大切に、基盤をしっかり築いていきたいですね。

志垣　頑張ってください！