月刊経営情報雑誌「マスターズ（MASTERS）」（国際通信社）、「アンカー（ANCHOR）」（報道通信社）、「センチュリー（CENTURY）」（USPマネジメント）対談取材記事掲載の経営者が参加する国際通信社グループ運営の異業種ネット

布川　木村社長はこの道一筋に歩んでこられたのですか。

木村　ええ。学業修了後すぐに、現在と同業種である連結部品の製造会社に就職し、以来ずっとこの道を歩んできました。前勤務先には15年間勤続し、取締役部長を務めるなど重要なポストを任せていただいていたのですが、不景気の煽りから厳しい状況に。会社としては規模を縮小して生き残りを図るべきだろうと、進んで退職。特に当てもなく途方に暮れていた時に、前職で懇意にしていただいていた方から「これまでの経験を活かして独立してみては」と背中を押していただき、独立を決意しました。2002年のことです。

布川　業務内容は現在と変わらず？

木村　ええ。ボルトやネジ、ナットなど、物と物とを連結する部品の生産・販売を主体としています。そこから「連結する」という意味の『ファスナー』を社名としているんです。また、海外生産品との価格競争に対抗するため、新たに部品の袋詰め加工も手掛けるようになりました。家具などを購入すると、ネジなどの部品が袋にワンセットになっているでしょう。そういった袋詰め作業も含めてお請けすることで、付加価値を高めているのです。さらに1年ほど前からは、本業とは別に「サンドブラスト彫刻」にも着手しました。

布川　詳しくお聞かせ願えますか。

木村　ガラスの表面に砂を吹き付けて彫刻を施す、ガラス工芸の技法です。この業界でも表面を綺麗にしたり、光沢を出したりするために同様の設備を使用していたのですが、それらの加工は中国で安くできるようになり、需要が激減。設備を何か生かす術はないかと模索したところ、改造すればサンドブラスト彫刻ができるということを知り、趣味感覚で始めたんです。

布川　その趣味が高じ、今では事業の一つとして進めておられると？

木村　そうなんです。ガラス楯やウェルカムボード、鏡、グラス、ボトル、ガラス皿など、様々なものにオーダーメイドでお好みの文字やイラストを入れることができ、メモリアルやプレゼントなどにぴったりなんですよ。似たようなものにレーザー彫刻がありますが、レーザーの場合はコンピュータで製作するため、大量生産品。しかし、サンドブラストは一つひとつ手作業で丹念に制作しますので、すべてが一点物なんですよ。サンドブラストは一般のお客様を対象にしたサービスで、ホームページ上での販売をスタートしています。

布川　では今後は、二本柱で事業展開していくおつもりなのですね。最後に、今後に向けての抱負を。

木村　サンドブラストは販売をスタートして間もないですし、まだまだこれからだと言えます。新旧2つの事業を平行させて進めていき、それぞれの中身を充実させていきたいと思います。これからも挑戦を続けていきますよ！