月刊経営情報雑誌「マスターズ（MASTERS）」（国際通信社）、「アンカー（ANCHOR）」（報道通信社）、「センチュリー（CENTURY）」（USPマネジメント）対談取材記事掲載の経営者が参加する国際通信社グループ運営の異業種ネット

──早速ですが、萩原社長の歩みから伺います。どういった経緯で建設業界に進まれたのでしょうか。

ここから1時間半ほどの場所に八ッ場ダムがあり、その建設を手掛けていた会社の社長を人から紹介されたことがきっかけでした。人手がいるとのことでお声がけいただき、未経験ながら現場に入ったところ、「向いているんじゃないか」と感じまして。建設機械の運転免許を取得しても難なく操ることができ、適性を見出しました。そして、すぐに独立して『萩原工業』を創業したんです。

──すぐにですか。未経験で業界に入られたのに思い切られましたね。

そちらの会社専属の下請会社として仕事を受けることができましたし、社長に引き続きご指導いただきながらノウハウを得ていきました。仕事に対してとても真面目な方で、自身にノルマを課したら終わるまで帰らない。そんな真っ直ぐな姿勢で、人にも厳しいけれど自分にはもっと厳しい方。私は社長のやり方を真似ることで、仕事への姿勢を学び、ノウハウを身につけていきました。あらゆる面でお手本だったんです。社長と巡り会えたからこそ、今の私があると言っても過言ではありません。

──身近に手本となる方がいたことは、幸運でしたね。下請ということですから、当初はダム関連の現場を？

はい。ただ、ダムが完成すれば仕事はなくなりますし、私としても幅広い業務を手掛けてみたくて、その旨を社長に伝えました。それで、ダム建設の現場に入る班とそれ以外の班をつくり、前橋市で太陽光発電関連の仕事を手掛ける機会を得たんです。太陽光発電システム設置の基礎工事や架台の設置などに携わるようになりまして、初めて扱うものでしたが、建設業務の素地があったので短い工期で綺麗に仕上げることができたんですね。それによって、紹介で仕事が入ってくるようになり、前橋市での仕事が忙しくなったため、ダム建設から手を引いて、こちらに本社を構えました。

──育てて下さった社長さんとしては、寂しくもあり、頼もしくもありといった感じでしょうね。

「頑張れよ」と言って下さっていまして、会社を発展させることで喜んでいただけるだろうと思います。社長の存在は非常に大きく、ここまで育てていただいたことを考えると、頭が上がりません。私が社長の歳になった時に、今度は私が後輩を育てて導ければ、と思いますね。

──『萩原工業』さんでは、先ほどの太陽光発電関連業務をメインに手掛けておられるのですか。

土木業全般、不動産関連、太陽光発電関連と幅広く手掛けています。土木業においては、道路、橋梁、擁壁、下水道など対象も多岐に亘りますね。不動産関連業務では売買、太陽光発電関連業務では企画や設計、太陽光発電システムの導入支援などを行っています。

──太陽光発電事業は特に、参入する会社が多いですから競争も激しいでしょうね。

簡単な仕事ではありませんが、参入しやすい分野だと思います。ただ、そうなると業者が乱立し、質にムラが出てしまうものなんですよね。中には、残念ながらいい加減な仕事をする業者もあります。太陽光発電システムも建造物ですから基礎工事が肝要でして、差が出るとすればそこでしょう。その点、当社は土木・建設工事を多く手掛けてきたことによる技術力がありますから、強靱な基礎をつくる自信がありますよ。それも修業時代からしっかり技術を叩き込まれたお陰です。

──基礎が弱ければ安全性も揺らぎますから、基礎工事を得意とされる御社には安心して依頼できますね。現場は、地元が多いのですか。

県内と県外が半々といったところでしょうか。今、一番遠い現場は北は宮城県、南は島根県です。私も打ち合わせに現場にと奔走しており、こうして会社にいることはほとんどありません。

──遠方からの依頼があるというのは、御社の仕事に対する評判が広まっている証拠ですね。

迅速で綺麗な施工を徹底していることが、奏功していると思います。こちらから営業をかけることはほとんどありませんが、口コミで広がり、お陰様で仕事に恵まれています。工期が短かったり、現場が急斜面だったりといった難易度の高い工事依頼も入ってきますが、そうした工事ほど当社は得意なんですね。同業他社が敬遠される工事も当社はお請けしますので、遠方からも依頼が舞い込むのかなと思います。現在、社員が12名、下請業者を合わせると50名以上もの人間が動いていますが、皆よくやってくれています。遠方の工事依頼も、現場へ飛んでくれる社員がいるから請けられるんです。経営者一人で会社は動かせません。ついて来てくれる者がいてこそ会社とは成り立つものですから、社員は同志だと思っています。

──今後については、いかがですか。

多角的に事業を展開していきたいと考えています。実は、すでに高崎市でイタリアンダイニングバーも経営しており、今後も業種の枠にとらわれず、異業種に挑戦していきたいですね。事業柱は多い方が時代や景況の波に対応できますから。社員の生活が双肩にかかっていますので、リスクマネージメントの観点からも常に先を読んで動いていきたいです。

──本日は、ありがとうございました。