月刊経営情報雑誌「マスターズ（MASTERS）」（国際通信社）、「アンカー（ANCHOR）」（報道通信社）、「センチュリー（CENTURY）」（USPマネジメント）対談取材記事掲載の経営者が参加する国際通信社グループ運営の異業種ネット

──上田社長は地元のご出身ですか。

はい。生まれも育ちもここ苫小牧です。学生時代はやんちゃで、高校を中退して16歳からずっと仕事をしてきました。塗装業から始めて港湾での荷役業、土木関係の仕事も経験し、20歳の時に札幌に移って丸太足場の仕事に携わるようになったんです。

──木の丸太で足場を組むのでしょうか。

ええ。電線関係の現場などは感電の危険があるので、鉄製の足場は使えないんですよ。北海道でも専門業者が少ないので、当時は道内をあちこち回っていましたね。そちらで4年ほど勤めて、20代後半で地元に戻ってきました。それから苫小牧では名前の知れた足場工事の会社で勉強させていただき、2013年に独立したんです。昨年の4月には法人化も実現しました。

──社長はもともと、独立心をお持ちだったのでしょうか。

独立したいと思っていましたね。前職に入社した時にも、最初から「将来は独立したい」とお話ししていたんですよ。辞める前提の入社ということでその時は怒られましたが、所長を任されるなど、たくさんの貴重な経験をさせていただいたことが今につながっています。

──独立当初はいかがでしたか。

お陰様で、思っていた以上に順調でしたね。足場といえば建物を新築する時や改修工事をする時のものを連想されるかと思いますが、弊社ではプラント工事やメンテナンスに伴う足場の組み立てを主体にしているんです。それ以外では公共施設の足場、橋の耐震検査用の吊り足場などですね。苫小牧は工業地帯なのでプラントが多く、前職でもそういった関係の規模の大きい現場がメインでした。その中で現場のリーダーとして動いていたこともあり、培ってきた実績と信用が独立してからも役立ったのだと思います。

──現在、従業員さんは何名ぐらいいらっしゃるのでしょう。

会社の従業員としては10名ですが、協力会社が27社ほどあり、忙しい時は50～60名の体制で動いています。彼らの家族も含めて守っていかなくてはならないので、プレッシャーも大きいですね。

──人をまとめる上で、いつも大事にされていることは何ですか。

コミュニケーションですね。一人ひとり考え方が違いますし、性格も能力も違います。できること、できないことをしっかりと把握して適材適所を考えながら配置しなければなりません。そのために、日ごろからコミュニケーションをきちんと取るように心がけています。

──現場の職人さんは若いころにやんちゃをされていたり、個性的な方が多いというイメージがあります。

おっしゃる通りですね（笑）。怒れば反発する人もいますし、ハードで危険もある職種なので、数日で辞めてしまう人も多いです。でも、その中で残ってくれた人は、男気があって、大きな戦力になっているんですよ。

──人材教育においては、どんなことを心がけていらっしゃいますか。

当社では、国家資格をはじめ、社員の様々な資格取得を支援しています。資格や免許があれば、その人の付加価値になり、会社のステイタスにもなる。将来、ここから巣だって他所に勤めるにしても、独立するにしても、資格や免許は武器になりますからね。また、命の危険が伴う仕事ですから、本人のためにも言うべきことはきちんと言うようにしています。自分は嫌われ役でも良いと思っているので、怒る時もありますね。ただ、怒る場合は、必ずその理由を伝えるようにしています。

──感情的に怒っているのではなく、きちんとした理由があると分かれば納得もできるでしょうし、同じ失敗を繰り返さないでしょうね。

ええ。私自身も怒られながら育ってきましたが、今の時代は怒るだけでは通用しませんからね。何で怒られたか理解してもらうことが重要です。

──従業員さんのことを大切に思っておられることが伝わってきました。「ここで働いていて良かった」と思える会社を目指していらっしゃるのですね。

ええ、そんな会社が理想ですね。そのために色々な取り組みを行っていますが、その一つに刑務所から出所した人が働ける場所を提供したいという思いがあり、昨年の12月に札幌にある保護司連盟のNPO法人で審査を受け、参加させてもらうことが決定しました。

──社会奉仕ですね。

そうですね。本当に反省して、これからは真面目に働きたいと思っている人の力になりたいという思いで踏み切りました。皆でわかり合って助け合える会社にしていきたいですね。

──では最後に、これからの目標を。

この苫小牧という地域で、誰もが知っている会社にすることが夢です。そして日本全国に進出し、何があっても動じない強い会社にしていきたいですね。また、将来的には地域貢献の意味でも、福祉施設を手掛けてみたいという思いがあります。そのためにも本業でしっかりとした基盤を築くことが先決。その上で、着実に次の展開を準備していきたいですね。