月刊経営情報雑誌「マスターズ（MASTERS）」（国際通信社）、「アンカー（ANCHOR）」（報道通信社）、「センチュリー（CENTURY）」（USPマネジメント）対談取材記事掲載の経営者が参加する国際通信社グループ運営の異業種ネット

──まずは『ネオドリーム警備保障』さんの事業内容をお聞かせ下さい。

  交通誘導警備や現場常駐警備、雑踏・イベント警備、巡回警備、防犯カメラ取扱いなどを行っています。「信頼と実績、安心・安全の提供！」をテーマに、約80名のスタッフたちと力を合わせて地域の安全を守ることに尽力しています。

──藤田社長はどういった経緯で警備保障の業界に入られたのですか。

  以前はコンビニのフランチャイズ店舗の経営を行っていました。そこで7年の契約を満了し、コンビニからは離れたんです。その後、ビジネス系の学校に通ってパソコンなどを学び、大手ディーラーに就職。そこで多くの人とお話をする機会がありまして、それがきっかけでご縁を得てアミューズメント業界に転身。複数の店舗を展開する会社で管理業務に携わり、様々な仕事を任せていただけました。そして、その職場でまた出会いがあり、ヘッドハンティングのようなかたちでこの『ネオドリーム警備保障』の社長職を任せていただくに至りました。こうして振り返ってみると、様々なタイミングで良い出会いがあり、本当に運が良かったなと思います。

──では、それまでに警備に関する業界での経験はなかったのですね。

  はい、全くの未経験でした。ですからお話をいただいてから数カ月悩みましたが、先方のお言葉に熱いものを感じ、心を決めたんです。

──未経験者故の苦労や不安もあったことでしょうね。

  そうですね。ですが頑張ってくれるスタッフに恵まれ、私も奮起できました。天候が荒れている時など過酷な環境の中でも、率先して現場に出てくれる者たちが揃っているんです。忙しい時には内勤や営業の社員も現場に出てくれていますし、皆がいるからこそ会社が成り立っていると感じますね。私も、社長という立場ですがいざという時は現場に出る覚悟を持っていますよ。また芸能界から警備業界に転身して生き生きと働いておられるホーン・ユキさんの、仕事へのやり甲斐や楽しさについて語られた記事を読んだ時には、改めてこの仕事のやり甲斐を感じたものです。

──前向きに励んでいらっしゃるのですね。普段から大切にされていることがあれば、お聞かせ下さい。

  私は山本五十六さんの「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず」「やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず」という言葉が好きなんです。特に警備保障会社は人が動く仕事だからこそ、この格言を胸に、人材を大切にすることを忘れないように心がけています。

──社長のお考えは同じ女性の目から見て、とても格好良いと感じます。そういったお考えは、どこで培ってこられたのでしょう。

  今までの勤務先で、まず行動することを大切にしてきました。上からの指示が難しいものでも決して「無理です」とは言わず、「やります」と答えてきたんです。それから自分なりに考えて、ネットを駆使して調べたり業種業界関係なく知人に尋ねて回ったりしながら、期限の3日前には終わらせるつもりで動く。そうして結果を出し、評価をいただいてきました。

──これまでの経験からたどり着かれたお考えなのですね。経営者になられてから、心持ちが変わったことはありますか。

  全て自分で切り盛りしなければなりませんし、労務管理や経理、財務なども専門家の方々に助けていただいているとは言え、私も把握していなければいけないでしょう。ですから全体を見渡す意識をするようになりましたね。またスタッフ一人ひとりへの声かけやフォローも大切にしており、これに関しては息子を育てた経験が役立っています（笑）。スタッフの意見を聞くことは大変勉強になりますし、社長という立場上、社外での出会いにも恵まれ、やり甲斐を強く感じていますよ。

──最後に、今後の展望をお聞かせ下さい。

  さらなる成長を目指して、人手を増やしていきたいです。そのためにも、スタッフたちにしっかり還元できる体制を整えていきたいですね。資格の取得に励むなど、努力しているスタッフたちが多いので、その頑張りに応えたいんです。そうして皆の生活が良くなれば仕事へのモチベーションが上がり、会社としても成長が望めるでしょう。皆にはいつも「人材ではなく人財になってほしい」と話していますし、愛社精神も持ってほしい。そのためにも、仕事へのやり甲斐を持てる職場環境の確立を目指し、より良い会社へしていくつもりです。

──本日はありがとうございました。