月刊経営情報雑誌「マスターズ（MASTERS）」（国際通信社）、「アンカー（ANCHOR）」（報道通信社）、「センチュリー（CENTURY）」（USPマネジメント）対談取材記事掲載の経営者が参加する国際通信社グループ運営の異業種ネット

穂積　まずは、竹村院長が医療の道を志されたきっかけからお聞かせ下さい。

竹村　きっかけと呼べるほどではありませんが、サラリーマンとして日々仕事に臨んでいた父の姿を見てきたことが、少なからず影響しているように思います。父がバリバリ働いていたのはちょうど高度成長期のころで、とにかく忙しく働いていましてね。幼少期の私の記憶にある父の姿は、いつも終電近くに帰ってくることと、休日も忙しく働いていたこと。父に遊んでもらうのは、たまの休みの日だけでした。今思えば、そうして身を粉にして私たち家族を養ってくれていた訳ですが、若いころはサラリーマンは大変そうだという思いと、サラリーマンは自分には到底無理だとの思いが先立っていましたね。

穂積　なるほど。それでサラリーマンではなく、何か手に職をつけようと思われたのですね。

竹村　はい。医師を目指したのは、高校生時代に親しかった先輩の言葉が発端でした。その先輩と私は、共にテニス部に所属しており、ある時、何気ない会話の中で先輩が「おれは、高校を卒業したら医学部に進学して医師になる」と言うんですよ。それまで、テニスにしか関心がないと思っていた先輩が、将来をしっかり考えていたことにまず衝撃を受けまして（笑）。その時まで考えたこともありませんでしたが、先輩の言葉を通じて“医師”という職業が強烈にインプットされ、進路を決める時に私も医師を目指そうと考えたのですよ。

穂積　実に面白い成り行きですね。お父様の姿を見てサラリーマンを敬遠され、先輩の一言で医師を目指す──どこか運命めいたものを感じます。

竹村　よくよく考えてみると、私の母方の祖母が医師を務めていましてね。祖母が医師として活躍していたころはまだ女医が少ない時代で、戦前、戦中、戦後の激動の中、内科をメインに診療にあたっていたそうです。そんなご縁もあって、高校を卒業するころには、医師になることに一切の迷いはありませんでした。

穂積　では改めて、『レイクタウンたけのこ耳鼻咽喉科』さんについて伺って参ります。診療科目をお聞かせ下さい。

竹村　耳鼻咽喉科をはじめ、アレルギー科、気管食道外科、小児耳鼻咽喉科の他、補聴器相談、頸部の腫れ、頸部の痛み、頭頸部がんの相談といった専門的なところまで踏み込んで診療を行っています。私は勤務医として臨床経験を重ねていたころ、執刀医として数多くの手術にも臨んできましたので、ケーススタディの観点から様々な相談などに応じることが可能です。私たちが目指すべきクリニックの姿は、地域社会の“かかりつけ医”です。何でも気軽に相談できる体制を整え、皆様の健康を下支えしていきたいと考えています。

穂積　院長の気さくなお人柄をはじめ、こちらのクリニックは牧歌的な温かさがあるように思います。たけのこを模したキャラクターもユニークですね。

竹村　院名には、地面にしっかりと根を生やし、グングン空高く成長していく“たけのこ”のように、地域に根差して常に新しく良質な医療を提供する医院でありたいとの願いを込めております。ところで、実はあのたけのこのキャラクターたちは、私の家族がモデルなんですよ。私には5人の子どもがおりまして、子どもたちと、妻と私の7人がたけのこに扮しているんですよ。

穂積　そうだったんですね。パンフレットを拝見するに、院長がモチーフとなっているキャラクターはギターを持っているようですが……実際に音楽を？

竹村　ええ。趣味で音楽を続けており、バンドでの活動は私の息抜き兼日々の活力になっています。

穂積　院長はとても今風とでも申しますか、新時代の医師という感じがしますね。

竹村　病院の先生と言うと、かつては堅苦しいような印象がありましたが、今は随分柔軟になってきているように思いますね。もちろん、診療にあたる時は真剣ですが、一歩引いたところでは患者様と世間話でもして軽口を交わせる──そんな関係性が理想だと思っています。病気は、患者様と医師との信頼関係なくして治療できませんから、患者様が話しやすい雰囲気をつくることも肝要かと思っています。

穂積　素晴らしい医療方針だと思います。では最後に、今後の抱負を。

竹村　医業も一つのサービス業であるとの思いを忘れず、固定概念にとらわれずに、様々な観点から患者様を笑顔にできるよう努力を続けて参ります。