月刊経営情報雑誌「マスターズ（MASTERS）」（国際通信社）、「アンカー（ANCHOR）」（報道通信社）、「センチュリー（CENTURY）」（USPマネジメント）対談取材記事掲載の経営者が参加する国際通信社グループ運営の異業種ネット

──まずは、菅野社長の歩みから。

理工系の高校で学びまして、それもあって建築の仕事に携わりたいと考えていました。そして、高校卒業後は建築関係の専門学校に進み、建築積算を行う事務所に入社したのです。積算の仕事を選んだのは、恩師に勧められたことが大きかったですね。そちらの事務所ではビルをはじめとする大規模物件に携わることが多かったのですが、自分で手掛けた仕事だという手応えを感じにくい分野でした。それで思い切ってハウスメーカーに転職し、住宅展示場などで営業に携わったのです。その後、さらに中小のゼネコンに転職。予め定められた予算内であれば比較的自由に仕事ができる方針の中で働くことができ、一つの物件の企画段階から引渡まで、総合的に任せてもらえました。これは、とても貴重な経験となりましたね。

──総合的に仕事ができると、多くのことが見えますものね。現在は、どういったお仕事をメインに？

今、収益物件のニーズが高まっているので、アパート経営をお考えの方に対して、プランニングから施工、運用まで一貫して行なっています。収益物件の運営においては様々なリスクが生じますが、お客様に確実にメリットをもたらせるよう工夫していますね。広告費や、デザイン料や装飾にかかる費用を抑えるなどコスト削減も徹底して、ローコストで収益物件を提供できるよう努めているんです。ローコストという点では、軽量鉄骨も採用しているんですよ。重量鉄骨の基礎・地盤補強はどうしてもコストがかかってしまうので、軽量鉄骨に着眼しました。そして、太陽光パネルの設置も提案しています。たとえば収益物件は家賃収入によって利益を得るものですが、太陽光発電システムの導入で収益を確保することもお勧めしているんです。これら収益物件と太陽光発電をメインに手掛けており、お客様がメリットを得られるよう広い視野から考えていますね。

──不動産は大きな買い物ですから、そうした配慮をお客様は心強く感じておられるでしょう。今後については？

今後もコスト削減につながる研究に注力することで、確実に利益を得られる収益物件の運営をサポートし、お客様にご満足いただきたいですね。そうして、不動産に関わる者として、他地域にはない、美しい景観を持つ街づくりにも貢献したいと考えています。土地に適したテーマで統一されたデザインの住宅が建ち並ぶ街並みと、そこでの快適な暮らし──みなさんにとって暮らしやすい街を実現させたいですね。